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Vanadis, mejor empresa de desarrollo de aplicaciones en los Premios de Tecnología de La Razón

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La Razón reconoce a Vanadis como la mejor empresa de desarrollo de aplicaciones concediéndole el “Premio I+D en Aplicaciones Móviles” en la IV edición de los Premios de Tecnología e Innovación de este diario.

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Estos premios se entregaron durante una ceremonia celebrada el pasado 27 de octubre, en la que Francisco Marhuenda, director del periódico La Razón, y Manuel Giménez, Consejero de Economía, Empleo y Competitividad de la Comunidad de Madrid, fueron los encargados de entregar los galardones a los premiados. La bienvenida a la celebración en el hotel Meliá Avenida de América de Madrid, corrió a cargo de Pepper, un robot aportado por la empresa Juguetrónica, que dio el toque de humor a la celebración.

Estos galardones han sido asignados por un jurado de especialistas de reconocido prestigio y premian la trayectoria y el compromiso con la innovación de diferentes empresas relacionadas con la tecnología. El objetivo de los mismos es poner en valor la labor de las empresas que trabajan por la transformación digital.

“Este es el segundo premio que Vanadis recibe por su labor como empresa referente en el desarrollo de aplicaciones este año”, asegura el CEO de la organización, Alfonso Sánchez, “por supuesto, tenemos que agradecer el esfuerzo conjunto de la empresa y también a los organizadores de los Premios de Tecnología e Innovación por reconocer nuestro trabajo”.

Sánchez continúa asegurando que “los profesionales que forman parte de Vanadis, los socios y los clientes que confían en nosotros son los que han conseguido que ganemos el ‘Premio I+D en Aplicaciones Móviles’ que entrega La Razón”.

LA FILOSOFÍA VANADIS

Entre los agradecimientos más destacables, el CEO hace especial hincapié en la labor de todo el equipo. “Una de las razones por las que hemos ganado este premio ha sido el equipo humano”, comenta Sánchez. 

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Los profesionales de Vanadis destacan por su desempeño y por la eficiente organización que han mantenido incluso durante el confinamiento. Según el CEO de la empresa, el teletrabajo no ha afectado a su rendimiento y el 100 % de la plantilla está operativa de forma deslocalizada.

Alfonso Sánchez también menciona a los fundadores y socios como actores importantes dentro de este triunfo. Él mismo y Jorge Velasco, fundadores de Vanadis, y los socios Miguel López, Miguel Rodríguez y Javier Pérez, “han creído en este proyecto y han trabajado a lo largo del tiempo para posicionarnos como referentes en creación de empleo de calidad TIC y vanguardia en tecnología mobile”.

Por último, también ha querido destacar a los clientes de Vanadis, que confían en ellos para cada proyecto. “La confianza que los clientes depositan en nosotros nos hace sentir orgullosos”, asegura, “una empresa no es solamente la estructura de su organización, también la relación con los clientes forma parte del buen funcionamiento de la misma”.

Vanadis tiene una filosofía de trabajo en la que la atención al detalle y la eficiencia son los valores más significativos. Sin embargo, también cuentan con la seguridad que da la experiencia, el rigor de los conocimientos de sus empleados y la agilidad y adaptabilidad de todos sus proyectos.

Utilizar la gamificación para mejorar la formación ‘onboarding’ de una empresa

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La gamificación de la formación onboarding en empresas está ganando terreno. Además, en la situación actual, es una fórmula efectiva para ayudar a los nuevos empleados a familiarizarse con su puesto de forma sencilla. En Vanadis sabemos de la importancia del proceso y hemos desarrollado apps gamificadas que hacen la formación más productiva, tanto para los empleados como para la empresa.

Llegar a un nuevo puesto de trabajo es difícil para todo el mundo. Generalmente, el proceso de adaptación dura un mes para las nuevas incorporaciones. Durante este tiempo, el proceso de onboarding suele basarse en leer la documentación que se le facilite y contar con la ayuda de compañeros y superiores que le expliquen las funciones. Este procedimiento tiene diferentes problemáticas asociadas, como las limitaciones de tiempo de los encargados de la formación o las propias capacidades para impartirla. 

Sin embargo, muchas empresas han percibido la importancia de mejorar esta iniciación. La integración de un nuevo trabajador es fundamental para mejorar la productividad. Pero la realidad es que incorporar formadores a las filas de la organización puede ser bastante caro.

Aquí es donde entra en juego la tecnología. La gamificación de entornos puede ayudar a solventar parte de esta situación. Esta funciona como una solución de apoyo a la formación y el proceso de onboarding disminuyendo los costes del proceso y el tiempo que se invierte en él. 

Lee aquí: La digitalización de los RRHH contra la covid-19

GAMIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN ‘ONBOARDING’

En Vanadis se han desarrollado varios proyectos de gamificación de formación onboarding. El ejemplo de Perfumerías Júlia es uno de los más llamativos. Con el objetivo de favorecer la productividad y reducir los costes de las formaciones, la empresa quiso desarrollar una app móvil a medida para sus empleados.Vanadis diseñó esta herramienta con mecánicas de gamificación para mejorar el proceso de onboarding de Perfumerías Júlia. 

La gamificación trata de nutrir con un hilo argumental o epic meaning esta formación, basando su desarrollo en un juego integrado en la app. En este caso, la meta del empleado es desbloquear todos los productos del catálogo de la marca jugando.

Con este formato se favorece la experiencia pedagógica, ya que los empleados interactúan con la app de forma intensa.  El proceso motiva a los nuevos trabajadores, además de acelerar y reducir los tiempos de aprendizaje y favorecer la retención de los conocimientos. 

Lee aquí: INFOGRAFÍA | Cómo definir tus necesidades al desarrollar ‘apps’ de empresa

¿POR QUÉ UNA APP GAMIFICADA?

Esta pregunta es la más importante a la hora de tomar la decisión de desarrollar una app con gamificación para la formación onboarding. Desde nuestra experiencia, la gamificación aporta un valor añadido además de ser una herramienta de apoyo al plan de bienvenida. A continuación te mostramos algunas de las ventajas que puede aportar a los empleados recién llegados y a la empresa:

Conseguir una mayor interacción con la app: El formato de aplicación móvil permite el acceso en todo momento y en cualquier lugar. Además una interfaz agradable y dinámica invita a los usuarios a jugar con ella.

Reducir la carga de trabajo de los formadores: La app facilita la reducción del nivel de atención que requiere la formación presencial. Además, implementar sistemas de recompensas propios de la gamificación logra que los usuarios se esfuercen más.

Compartir información con los empleados: Este tipo de herramienta da la oportunidad de compartir con los trabajadores información fundamental. Los contenidos importantes de la empresa se transmiten de forma atractiva y sencilla. Mucho más eficiente que enviar un PDF o un enlace a la web corporativa.

Indicar a los nuevos empleados lo que deseamos de ellos: El sistema de misiones de la app gamificada permite al trabajador saber lo que esperamos de él. Personalizar la aplicación móvil es uno de los pasos fundamentales para lograrlo. A mayor personalización, más específicas serán las necesidades de cada puesto. Con esto conseguimos definir las capacidades que los empleados deben tener y fomentar que se esfuercen en ellas.

Facilitar la generación de dinámicas de trabajo casual: Las diferentes herramientas o misiones dentro de una app gamificada facilitan que los usuarios trabajen sobre contenidos que la organización considera necesarios.

Abrir la puerta a futuras formaciones: Cuando el primer contacto del empleado con las formaciones es una app gamificada, su sensación es más positiva que en una formación tradicional. Con este onboarding es fácil que los trabajadores se muestren proactivos en cuanto se planteen nuevas formaciones en la misma línea. Con esto, la tasa de participación, interacción y satisfacción será más alta en futuras propuestas.

INFOGRAFÍA | Cómo definir tus necesidades al desarrollar ‘apps’ de empresa

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Dentro de la estrategia de transformación digital se suele incluir el desarrollo de apps de empresa que se conviertan en la principal vía de interacción de los clientes con el negocio. Sin embargo, hay necesidades que debes definir antes de desarrollar una aplicación para tu empresa.

El error más habitual a la hora de desarrollar apps está en la improvisación. Planificar el proceso y establecer objetivos claros son dos actividades esenciales antes de proceder al desarrollo de la herramienta. Así evitarás sobrecostes, problemas derivados de las funcionalidades o imprevistos con los que no contabas a la hora de lanzarla.

En Vanadis Group somos expertos en digitalización y desarrollo de aplicaciones y consideramos imprescindible marcarse unos objetivos claros antes de dar el paso. Puedes leer el artículo completo aquí.